100年先の経営を考える。
JI 人文知研究所｜連載記事

 経営企画や投資判断に携わる方にとって、日々の業務で向き合う問いの一つではないでしょうか。事業を継続するための利益を確保しながら、まだ成果が明確でない取り組みにも、人材や時間を配分する。その判断は、どこまで先を見据え、何を価値とみなすかという前提に関わっています。
 OKANOは、100年という時間軸で経営のあり方を考えるために、2024年からCOTENと協働し、社内に人文知研究所を設けています。社内では「インテリジェンス機関（JI）」と呼ばれるこの組織を中心に、調査と議論を続けてきました。
 JIでは、歴史や哲学などの人文知をもとに、企業や社会のあり方を考えるための調査と議論を行っています。考えるための時間と予算を確保し、その役割を組織の中に位置づける。OKANOとCOTENの取り組みは、こうした具体的な選択に支えられています。本連載では、そこで交わされている議論を、COTENの視点からお伝えします。

 たとえば、短期的な成果を得るための投資と、将来の事業を支える知識や関係性を育てるための投資を考えてみます。どちらも現在の予算を使いますが、成果を確かめられる時期や方法は同じとは限りません。
 100年先まで視野を広げたとき、いま合理的に見える判断を、どう捉え直せるのか。企業は社会に何を残したいのか。そのために、現在の人材や資金をどう配分するのか。
 COTENが進めるポスト資本主義に関する調査では、企業が何を価値とみなし、どのような未来に投資するのかを検討しています。数値で捉えられる価値に加え、数値だけでは捉えきれない価値を、経営判断にどう織り込むかも論点の一つです。
 本連載では、こうした調査をもとに、OKANOとCOTENがどのような問いを立て、何を手がかりに検討を重ねているのか、その議論の過程をお伝えします。

 連載のもとになるのは、JIで扱う月次報告です。毎月取り上げる二つのテーマを、内容に応じて一つ、または二つの記事にまとめます。非公開情報を除いたうえで、議論の趣旨を保ちながら、COTENが記事として編集します。
 専門的な内容や、すぐには結論の出ない議論もあります。背景にある考え方や検討の過程を丁寧に伝え、答えを導く難しさも含めて共有していきます。

 今まさに自身で経営に取り組む方や、OKANOで働くことに関心のある方にとって、本連載は、同社がどのような問いに時間と予算を投じているのかを知る手がかりとなるはずです。
 企業の経営企画や投資、組織づくりに携わる方には、自社の判断と照らし合わせながらお読みいただければ幸いです。自分たちは、どこまで先を見据えて判断しているのか。その判断の前提を話し合う時間を確保し、担い手を組織の中に位置づけているのか。
 100年先を考えるために、いま何を議論しているのか。2026年11月から、OKANOのウェブサイトで、月次の議論をもとにした記事を順次公開する予定です。

実装パートナー: 岡野バルブ製造株式会社
執筆・編集: COTEN

定期的に出される調査レポートを掲載していきます。

 OKANO社内に人文知研究所を設けた当初の取り組みについての紹介しております。